Manymore Coaching

Pour booster l’intelligence collective et l’efficacité de votre organisation, nous avons développé différents programmes visant à implanter le concept de Contagion Positive. Chacun d’entre eux se focalise sur l’un des leviers utile à l’optimisation rapide de vos performances. Ils travaillent simultanément au niveau individuel et collectif. La méthodologie et les objectifs de chacun des programmes sont définis et validés par toutes les parties impliquées. Leur efficacité et leurs performances sont analysés et suivis tout au long du processus.

 

Coaching d’Organisation

Rendre l’entreprise capable d’anticiper les changements et de s’inscrire dans les enjeux du futur.

Ce programme vous permet d’élaborer et de déployer votre vision d’entreprise au sein de toute votre organisation. Il garantit le plus haut degré d’adhésion de chacun. Il facilite la mise en coopération de l’ensemble des services en clarifiant le sens de leurs actions. La mise en place de l’Intelligence Collective dans l’organisation s’étale sur une durée de 3 à 5 ans.

Il s’inscrit dans un processus dynamique comprenant

• Un accompagnement de leader et de son comité de direction pour un alignement de la vision et sa stratégie de déploiement dans l’organisation.
• La mise en place de groupes-projets transverses.
• L’élaboration d’un dialogue constructiviste entre ces groupes-projets et les instances dirigeantes.
• Une pérennisation de la dynamique innovante et apprenante.
• La mise en cohérence de tous les processus relationnels: recrutement, évaluation, feedback…

Cet accompagnement vous permet d’inscrire toute votre organisation dans une spirale dynamique de Contagion Positive. Il permet et facilite un changement de culture et de comportements. Il renforce l’engagement et la coopération, favorise des changements d’attitudes positifs qui augmentent les performances individuelles, d’équipes et de toute l’organisation.

Vous apprendrez comment:

• Renforcer la compréhension et l’adhésion à la Vision “Je sais ce qu’on attend de moi – je suis d’accord et cela fait du sens”
• Favoriser le Role-modeling/ l’exemplarité “ Je (ME) vois mes supérieurs, mais pairs et mes collaborateurs se comporter selon la manière attendue
• Développer les talents et les compétences “J’ai les compétences et les outils pour fonctionner dans le nouveau système”
• Déployer des mécanismes de renforcement “Les structures, les processus et les systèmes renforcent le changement de comportement qu’on attend de moi

Votre organisation devient capable de résoudre les défis actuels et surtout d’anticiper les enjeux du futur. Toute l’entreprise se met en intelligence collective pour la transformer en entreprise apprenante et agile.

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