Marielle Demilie

Consultante et coach expérimentée, offrant 20 ans d’expérience internationale et multiculturelle dans l’industrie. Accompagnatrice du changement, mise en action des équipes par le co-développement et l’inclusion.

Marielle accompagne des équipes de direction à :

  • co-développer et implémenter leur vision, sens, valeurs et strategie pour devenir porteurs de sens
  • améliorer leur performance en créant une culture de management inclusif dans laquelle s’épanouissent la diversité et le travail dans la joie
  • établir des interactions de qualité et être capable d’implémenter le changement
  • mettre en place des approches centrées autour du client et développer des stratégies d’expansion internationales

Elle a travaillé plus de 20 années dans le business development et la vente de projets industriels complexes dans le monde, notamment pour Lhoist Group, IBA, Tractebel et BESIX mener des équipes très diverses à réussir ensemble.

Cette riche expérience lui permet d’identifier facilement le potentiel des personnes; des équipes et des organisations.

Elle est convaincue par la richesse des méthodes participatives et d’intelligence collective pour atteindre des résultats solides et ancrés.
Elle coach également des personnes qui voudraient évoluer dans leur carrière, qui prennent une nouvelle fonction ou qui managent des situations complexes ou doivent prendre des décisions.

Finalement, elle siège dans des conseils d’administration (Securex Group, Smart coopérative) et accompagne des entreprise dans leur croissance et changements.

Ses atouts principaux sont sa capacité d’écoute et à créér des liens de confiance permettant aux personnes et aux équipes à se mettre en action, sa vision stratégique et sa créativité.

Marielle est Ingénieur Commercial (ULB 1991), est coach certifiée (Coach & Team, 2016) et a récemment obtenu un certificat en Gender Diversity (INSEAD, 2019).

Elle est quadrilingue français, néerlandais, anglais et espagnol.

Quelques exemples d’interventions

BESIX : Accompagnement au Changement  (2017 – 2018)

BESIX est le numéro 1 de la construction en Belgique et réalise la moitié de son chiffre d’affaires au Benelux et en France, et l’autre moitié au Moyen Orient. Le challenge était de structurer l’approche commerciale pour le reste du monde, créer une équipe très diverse en profils et origines, nouvellement engagée, à fonctionner ensemble et à créér un réel esprit d’équipe et à s’approprier la posture de business development de façon professionnelle.

Après 6 mois ; une stratégie, co-développée avec l’équipe a été validée par le CEO et mise en place avec succès.

Tractebel : Développement d’une stratégie centrée client (2014-2015)

Positionnement de la division Power & Gas de Tractebel auprès de producteurs d’énergie, des développeurs privés, la World Bank et des Ministères de l’Energie dans la moitié sud du Continent Africain. Mise en place de partenariats stratégiques locaux et indentification de nouveaux projets. Coaching des équipes de ventes et adoption d’approches centrées autour des clients.

 

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