Sonia Bonkowski

Experte dans les processus de mise en intelligence collective, c’est une dynamicienne de groupe créative et enthousiaste

Pédagogue chevronnée, Sonia a travaillé durant plus de 10 ans comme Conseillère Pédagogique pour le Secrétariat Général de l’Enseignement Libre où elle a développé des programmes de formation variés notamment dans les domaines de la multiculturalité. Elle est formatrice de formateurs du programme européen « ClassRoom of Difference ». Comme Directrice d’Etablissement Scolaire durant plusieurs années, elle a une expérience de management et de gestion complétée d’un parcours de formation continue en Analyse institutionnelle à l’ULG ainsi qu’en Gestion de la Formation (UCL Namur-Sherbrook Québec).

Coach certifiée C&T, elle pratique également l’Approche Narrative dans ses accompagnements d’équipe. Spécialisée dans le Co-Développement Professionnel, elle aide les équipes à développer leur propre chemin de maturité. Elle supervise d’autres professionnels de l’accompagnement et transmet le fruit de son expérience avec passion et professionalisme.

Elle accompagne les managers en charge d’équipes ainsi que les Comités de Pilotage dans les projets de changement et anime les ateliers de Co-Développement professionnel au sein de la spirale de C+.

Elle se caractérise par un bon sens et plein d’humanité, alliant rigueur et bienveillance dans la mise en autonomie des équipes qu’elle accompagne. Sonia parle le français et le néerlandais.

Quelques exemples d’interventions

CHR Sambre et Meuse (Namur) : Implémentation d’une culture collaborative au sein du Département Infirmier via l’institutionnalisation du co-développement / Coachings de développement managérial des chefs d’unité. /Animation Team Building du CODIR de l’hôpital.

CNDG à Gosselies : Accompagnement du CODIR (séances de co-développement professionnel)/ Animations de parcours d’ateliers de co-développement professionnel de tous les chefs de services de la clinique/ Formation à l’animation d’atelier de co-dév.de référents inter-départements.

Partenamut : Accompagnement du projet de fusion/ Animations de workshops de différents départements fusionnés : implémentation d’une culture collaborative commune et d’un leadership participatif, travail de cohésion des équipes recomposées.

APB : Accompagnement du projet de changement « Pharmacie 3.0. » : animations de workshops des comités fédéraux et régionaux/ coachings de managers du Comité de Pilotage.

SEB : Accompagnement des managers inter-départements/ formation et animation de TB de cohésion d’équipe/ animation d’ateliers de co-dév pour les managers/ accompagnement du Comité de Pilotage

Halio : Animations TB : travail sur la vision d’entreprise et sur la cohésion d’équipe/ coaching de managers

CHU Brugmann : Coaching de la DDI et de son équipe de managers de services /Formation au leadership bienveillant/ Team building et coaching narratif.

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