Découvrez la Spirale de Contagion Positive ©
Et révélez le pouvoir de Leadership de chacun pour optimiser l’épanouissement et la productivité de toute l’organisation
Nos formules
Nous vous proposons 3 formules pour découvrir et mettre en oeuvre la Spirale de Contagion Positive?
Le coaching
70% de la productivité d’une équipe passe par le relationnel entre ses membres. Et c’est le Leader qui détient les clés… ou pas.
Les Formations
90% de nos choix sont inconscients et pourtant ils déterminent la productivité des équipes. Apprenez à vous connaitre pour véhiculer la Contagion Positive.
Les Conférences
100% de nos actes sont vecteurs de Contagion. Venez découvrir toute la puissance de la Spirale.
Plus le chef pousse, plus il crée de la résistance
Ancien Paradigme
- Le chef est celui qui sait et qui décide. Il est l'expert de son équipe et impose son point de vue. Il est centré sur les tâches à accomplir plus que sur le sens de celles-ci.
- Les équipes travaillent en silos.
- Chacun est centré sur son expertise
La Spirale de Contagion Positive® induit un changement de paradigme, qui transforme le chef en Leader porteur de sens et chaque collaborateur en vecteur de Contagion Positive®.
Nouveau Paradigme
- Le Leader sécurise le cadre, cultive la coopération, valide les décisions et assure la cohérence de tous les niveaux logiques dans chaque action menée (Sens/Processus/Contenu).
- Les équipes coopèrent vers un objectif commun.
- Chacun est dans son essence et 100% responsable.
Notre objectif
Le but de notre travail est de faire grandir les organisations en leur apportant les clés du changement de paradigme.
La mise en dynamique de la Spirale de Contagion Positive s’inspire principalement des travaux de Will Schutz (Human Element), de Michaël White (L’Approche Narrative), de Eric Bern (L’Analyse Transactionnelle), de Jacques Antoine Malarewicz (Approche Systémique) …
Notre équipe de coachs certifiés vous assure une mise en œuvre aussi simple qu’efficace. Cela sans mise en danger du leader, des équipes et de l’organisation.
Fondateur de Manymore
Patrick Stichelmans
Ses expériences très variées lui ont permis de développer une capacité d’empathie avec beaucoup de situations rencontrées par les leaders et les équipes dirigeantes d’une part mais aussi par les hommes et les femmes de terrain d’autre part.
Il lui est aussi reconnu une grande facilité d’alliance avec le management à haut niveau tant local qu’international, une impressionnante capacité d’écoute favorisant la confiance et la rapidité de mise en action des équipes.
Nos clients témoignent
Merci Patrick de nous avoir partagé tous ses enseignements avec autant de foi et de passion. Notre ouverture et nos choix ne peuvent que progresser à l’issu d’un tel parcours. Au plaisir d’échanger à nouveau avec toi et tous ceux qui ont participé à cette belle aventure.
Laurent T.
Merci pour ces éloges, cependant, il est important de souligner que sans vous trois, ces leaders ne seraient pas nés. Je tiens donc à vivement te remercier Patrick mais également Sonia et Laetitia. Merci à ces camarades/collègues d’avoir partagé leur expérience et d’avoir contribué à la contagion positive.
Ömer U.
Merci Patrick pour ce qui parait être du bon sens pour autant que ce soit dans ce sens. Sauf que dans mon domaine, nous avons une contrainte supplémentaire…La nécessité du diplôme. La recherche du sens prend alors tout son sens. Amitiés.