Philippe Gazagne

Consultant senior avec 28 années d’expérience dans le conseil, la recherche, le coaching et l’enseignement dans des contextes internationaux très divers, dans le secteur public et privé

Anthropologue, coach narratif, praticien certifié Elément Humain® et Recherche de Carrière Implicite®, formé à Radical Collaboration® et au Design Thinking, son approche de l’accompagnement combine des méthodes complémentaires centrées sur l’humain.

Avec une large expérience dans des contextes internationaux et de médiation de conflits en tant que consultant-chercheur et praticien en collaboration avec des organisations internationales, il a  développé une connaisssance et une sensiblité envers les relations et les différences culturelles, intergénérationnelles et de genre, et plus largement sur les questions de  réglements de différends et de réconciliation.

Plus récemment, il a intégré dans sa démarche des outils de Design Thinking comme processus de création et d’innovation, basé sur des collaborations transversales essentielles pour établir des relations participatives et de confiance entre individus au sein d’équipes, mais aussi entre unités de projets, départements et organisations.

Philippe parle le français et l’anglais.

Quelques exemples d’interventions

Confédération Suisse (Département Fédéral des Affaires Etrangères & département Développement et Coopération), Bern, Suisse

Graduate Institute of International Studies and Development, Genève, Suisse

Geneva Call, Genève, Suisse : différentes missions d’analyse et de médiation de conflits, réglements de différrends, missions de négociations, dialogue interculturel.

Facilitation d’ateliers inter-entreprises – transformer les situations de conflit en opportunités de confiance et de collaboration : Définir une intention collaborative au service des objectifs de l’organisation, créer un climat d’ouverture, établir l’installation d’une atmosphère compatible, négociation basée sur les intérêts.

BAN: Définition et mise en oeuvre de la Vision d’entreprise. Définition d’une vision en matière de leadership et de management. Elaboration d’une charte de valeurs de l’entreprise.

ICS: Accompagnement de créateurs d’entreprise et de leaders dans l’établissement de plans d’actions professionnels et de  gestion d’équipes.

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