Verhalende benadering
De narratieve benadering van coaching
Door middel van gestructureerde en creatieve gesprekstechnieken richt narratieve coaching zich niet op de problemen, maar op de vaardigheden die mensen en groepen gebruiken om ermee om te gaan. Weerstand tegen verandering" wordt aangepakt als een bron die spreekt over waarden en de zoektocht naar betekenis. Het analyseert en deconstrueert politieke en sociale discoursen als sleutels om de wereld te begrijpen en nieuwe mogelijkheden voor actie te openen.
Ontworpen in 2 dagen
Deze inleidende module geeft u toegang tot een tweede opleiding voor narratieve coaches.
Enkele woorden van onze
tevreden klanten!
0
★★★★★ 5/5
235 adviezen
Google - LinkedIn - Facebook
Manymore hielp ons een nieuw managementteam te vormen in de complexe Belgische realiteit van federaal, gewestelijk en gemeenschapsniveau. De perfect tweetalige en enthousiaste coach wist de spanningen binnen het team om te zetten in een kans op verbetering. We verwijzen vaak naar zijn formulering wanneer we op een moeilijke situatie stuiten.
Lieven Zwanepeol - Ondervoorzitter - APB
Mijn coachingproces maakte deel uit van de turbulente periode van een fusie die me ertoe bracht mijn teams uit te breiden. Het hele coachingproces was voor mij een echte verrijking. Ik denk dat ik een betere manager ben geworden, geneigd om passender en volwassener beslissingen te nemen.
Olivier Bomboire - Head of client reporting and performance - BNP Paribas Fortis
Patrick heeft me geleerd hoe ik elke uitdaging op een objectieve, praktische en haalbare manier kan aanpakken door een aantal aangeleerde processen te volgen. Hij hielp me een betere manager te worden door mijn eigen sterke en zwakke punten beter te begrijpen en mijn kwaliteiten ten volle te benutten om resultaten te bereiken. Ik kan Manymore dan ook van harte aanbevelen.
Frank Jahn - Algemeen directeur - Bpost
In het kader van ons transformatieproject voor managers in 2018/2019 konden we de opmerkelijke professionele en menselijke kwaliteiten van het Manymore-team naar waarde schatten. Het volledige directiecomité, het middenkader en de medewerkers werden betrokken bij een coöperatieve aanpak, met thematische workshops, coachingseminaries en co-developmentgroepen.